疫情反复之下，云会议能做什么？

六月中旬，北京的疫情出现了反复：约好见面的客户，取消了；定好的线下活动，被叫停了；本来可以送到学校的神兽，又憋在了家里.....直至今日，在全国范围内每天还是有零星的新冠确诊病例，也许未来很长一段时间，疫情的反复会是常态。

疫情反复之下，对大家的工作、生活、学习等带来了巨大的冲击，至今大家也不敢完全放松警惕，毕竟全球的疫情数据依旧不容乐观。但机遇藏于危机，每一次大波折，都会倒下一批人，也站起来一批人，没有03年的非典疫情，国内的电子商务也不会发展如此迅速，成就了阿里、京东等商业巨头。疫情之后，中国各行各业本来就处于大调整之中：全民线上化、“一切皆可云”正在发生。而这次疫情反复，将使调整的步伐加速，更是提醒我们，行业模式的改变，势在必行。

远程办公与传统办公的相互结合

受疫情影响，在春节后开工首周，超过两亿职场人在线办公。这也让远程办公这个不算热门的行业迅速登上了风口，其中，远程视频会议成为强刚需。封城期间，国内多数企业已经经历了远程办公的体验，大量人群习惯于在家里办公，甚至推特、Facebook都已宣布远程办公将成为常态。

而疫情反复后，一方面，很多企业出于抗风险的考虑将选择搭建远程办公平台。另一方面，未来将是个个体崛起的时代，大量个体都脱离了公司独立发展，比如网红、自由职业、自媒体等，他们都不需要传统的办公室，云端会议室是他们的沟通平台。可以说，远程办公时代的到来是一个不可阻挡的过程，是未来工作的重要模式。

线上教育与传统教育加速融合

疫情期间，很多人已经习惯了在家学习，传统的学习、培训机构也已着手线上转型。我们不鼓吹线上教育一定会替代传统教育，因为对于特定的群体，目前来说，传统教育仍然有着天然的优势。但，疫情的反复也提示教育决策者、经营者：未来无论是线上为主，还是为辅，线上教育平台的搭建已是大势所趋，线下与线上融合将成未来的常态。

“新型医疗“对”传统医疗“的逐步替代

医疗问题的核心，在于医疗资源的合理分配，在于关键时刻医疗资源的调度能力以及医疗资源的协同和共享性。疫情期间无论三甲医院、基层医院和民营医院是否已部署视频会议系统，通过“云+端”视频会议解决方案，都能完美实现不同视频会议系统互联互通，并在不同的医疗场景下，通过与不同终端搭配组合出最贴合场景的功能：例如让专家远程会诊、应急救治和多级医院大规模的远程示教培训等，让医疗核心工作在云端实现……而经历这一次疫情反复，中国医疗体系将加速推动改革，新型医疗行业解决方案，将加速推广应用。

“线上获客“与”传统获客“的联合升级

尽管大家早就形成了线上购物的习惯，但是经历疫情反复之后，这个习惯还会被深度发掘及巩固，与此同时，很多企业也会发现“线上获客”能力的重要性：无论是什么类型的企业，都必须拥有一种从线上获客的能力。传统的获客方式无非是电话、广告、分销等等，但是这些模式的主动权越来越小，而且成本将越来越高。随着直播模式的快速普及和价值凸显，直播营销无疑成为未来线上营销的主要模式之一，会与图文、短视频、音频等各种形式成为传统营销的一种升级，为企业创造价值提供助力。

那么云会议在这场变革中能做什么呢？作为行业领先的视频会议软件，优因云会议被广泛应用于大中企业、政府、交通、电力、医疗、教育、金融、军队等行业领域，为包括联通、平安、日立、富士通、中铁、鞍钢、长安汽车等世界五百强企业在内的超过3000多家企业提供数字化办公、视频会议、在线直播、远程培训、应急指挥等场景应用。基于优因的音视频技术搭建远程办公平台、在线教育平台、远程问诊平台、在线直播平台等，能够帮助企业完成数字化转型，迈上新的台阶。