后疫情时代，企业该如何做好数字化转型

当前全球疫情防控形势依旧严峻，尽管国内疫情已得到控制，各行各业都在通过远程视频协作的方式，着力推进恢复生产办公，但疫情对大家的影响仍然存在。后疫情时代，公司的CIO需要加快企业数字化转型的进程，才能保证在市场竞争中，在应对突发事件时，能够冷静面对，能够保证企业正常运转。

搭建视频沟通平台，一直被认为是企业数字化转型中重要的一环。疫情期间，许多CIO通过紧急配置云化的视频协作工具，搭建连接企业内外和上下游的视频沟通平台，以此帮助企业将线下业务转向线上，不仅能保障业务在疫情期间的持续性，也令业务具备了更高的敏捷性，甚至衍生出如视频直播带货等全新的业务形态。

疫情为视频协作带来了两大利好：一是让不少企业对于搭建视频沟通平台的必要性有了深刻的体会。另一个是，无论企业管理层还是普通员工，都主动或被动地培养了视频沟通的习惯。视频沟通平台，也被很多CIO称为加速企业数字化转型的催化剂，有必要在后疫情阶段增加此方面的IT投入，而非疫情期间的昙花一现。后疫情时代，企业沟通协作的需求和场景发生改变，并且IT预算可能受经济形势影响而遭削减，每位CIO都需要及时调整应用和信息管理方案。主要体现在，怎样快速将IT投入转为业务收益，让业务持续保持敏捷。为帮助CIO们优化IT建设，优因有以下建议：

1、用视频协作构筑核心竞争力

疫情势必影响经济发展，IT预算缩减或成必然，但企业内对远程办公的技术支撑需求却不降反增。CIO应重新审视全年的信息化战略和进行中的项目，尽快配置业务部门有紧迫需求的应用工具，支撑业务快速恢复正常运转，用IT建设投入构筑企业后疫情期间的核心竞争力，将IT投资转换为业务收益。

因私有化的视频会议方案在远程办公状态下无法发挥作用，业务倒逼IT紧急配置云视频服务，以便重新连接起内外部的协作链条，疫情期间长达两个月的远程办公令视频会议从备选沟通方式，一举跃升为业务刚需。因此，后疫情阶段，CIO或会考虑将原有的视频会议方案进行迭代，以便极速推进数字化转型进程。

企业原有方案与云视频服务是否能够融合并存，老旧设备是否有低成本的方案来替换，怎样能够让视频协作效率进一步提高，同时减小方案切换对于业务沟通的影响和对IT投资的浪费等种种，又成为CIO普遍要应对的新问题。优因通过兼容利旧的“云+端”解决方案，帮助CIO快速完成云视频与原有硬件系统的融合，与市面主流硬件终端都能兼容互通，并提供低成本的自研智能终端替换老旧设备，降低硬件扩容和迭代成本，极速打通不同会议系统造成的信息孤岛，帮助企业在后疫情时代降本提效，率先破局。

2、扩充视频协作场景，让业务更加敏捷

一场疫情让客户线上化、业务线上化成为必然。考虑到后疫情时期带来的业务协作场景和使用需求的改变，企业业务对市场的变化应有更灵敏的应对，IT如何提供应用工具和技术的支撑，提升企业在后疫情时期的抵抗力，也是CIO在后疫情时期需面对的另一大课题。后疫情时期，因企业大多处于部分复工模式，员工集中会议被打散，会议规模也由中大型会议转为小型，甚至偏重个人化的会议场景，而使用优因云会议，PC、移动App、Web端都能灵活接入，非常方便。

3、对数据和信息安全的管控

IT作为企业信息化的重要支撑部门，对企业的信息安全负有最重大的责任。尽快收归因协作需要而开放的各种网络权限，确保能够控制远程办公工作容需求飙升，被认为是CIO在后疫情时期的首要任务。作为视频沟通平台，应给予企业很高的管控自由度和统一、便捷的管理方式，并提供信息安全保障，也是CIO在产品选型时关注的焦点之一。尽管对云安全抱观望态度的企业和CIO不在少数，但在2020年的G20领导人视频峰会上，全程通过云视频融合终端的方案保障会议顺利进行，已足以印证云视频服务的安全性。

优因云会议经过多年的视频技术沉淀，可在技术上提供端到端的信息录入、传输和加密存储等信息安全保障，并为企业提供定制化、工具化、流程化的严格会议安全管控，外防攻击，内防泄露，帮助CIO构建和完善企业信息安全体系。